energy at work

Mein Angebot für Arbeitgeber:

 

Welche Vision hast du für deine Firma?

Was macht die Arbeit in deinem Betrieb aus?

Möchtest du, dass dein Team mit voller Power deine Vision mitgeht?

Sollen deine Mitarbeiter mit Feuer dabei sein?

Möchtest du dich auf dein Team verlassen können?

 

Wir befinden uns in einer schnelllebigen Zeit. Durch Globalisierung, große technische Fortschritte und wirtschaftliche Interessen ist ein permanenter Entwicklungsdruck entstanden. Auch der Leistungsdruck wird immer größer. Wir werden immer wieder konfrontiert mit Unsicherheit und Unvorhersehbarkeit von Ereignissen, viele verschiedene Herausforderungen fordern uns gleichzeitig. Die digitalen Welten tragen ihren Teil dazu bei. Eine große Anzahl verschiedener Stressfaktoren, wirken immer wieder auf uns ein. Situationen und Informationen bekommen immer größere Mehrdeutigkeit. Das alles erschwert für uns die Orientierung.

Wie können Menschen in diesen Zeiten gut gestärkt werden?

Mit Resilienz!

In einer Welt voller Herausforderungen und Krisen brauchen wir jetzt und in Zukunft ein starkes, widerstandsfähiges Ich und die Bereitschaft, mit dem Wandel zu gehen.

Resilienz gibt uns die Kraft, alle diese Herausforderungen zu meistern.

Ressourcen zur Stärkung von Resilienz:

 

Achtsamkeit

Selbstwirksamkeit

Selbstverantwortung

Akzeptanz & Loslassen

Zukunftsorientierung

Lösungsorientierung

Resonanz

Erholung

Freude

Starke Netzwerke

 

 

Was brauchen MitarbeiterInnen, um mit Freude, Motivation und Energie ihre Aufgaben zu erfüllen?

Wo können MitarbeiterInnen Energien einsparen?

Wo kann noch mehr Energie herausgeholt werden?

Menschen, die in ihrer Resilienz gefestigt sind, arbeiten mit mehr Energie, Freude und Motivation.

In meinen Coachings gehe ich individuell auf den Bedarf der einzelnen MitarbeiterInnen ein. Je nachdem, in welchem Bereich eine Stärkung gewünscht ist, darf sich mit Hilfe von Gesprächen, gezielten Fragen und tief gehenden Methoden weiterentwickelt werden. 

Dabei steht die Ganzheitlichkeit für mich im Fokus. Das heißt, ich schaue, was die MitarbeiterInnen mitbringen, welchen Einfluss das Umfeld auf sie hat, wie die Systeme mitschwingen und auch, wie die bisherige Entwicklung inkl. Lebenserfahrungen eine Rolle spielen. 

 

Als erfahrende Sozialpädagogin habe ich auf Wunsch auch so einige Team-Building-Methoden im Gepäck. Hierbei kann das Miteinander des Teams gestärkt, Ressourcen entdeckt oder Stärken und Schwächen herausgefunden werden. Ein Team kann mit diesem Wissen, Schwächen durch Stärken ausgleichen, Verständnis füreinander entwickeln und lernen, effizient miteinander zu arbeiten. 

Weil ein guter Umgang miteinander ein gutes Team ausmacht.